掘金23万亿数字经济的秘籍，就看这里了
昨天的文章《+智能，To be or not to be》发布后，小智在后台接到不少咨询“面对新的经济周期的到来，我们要怎样行动？”
是时候拿出压箱秘籍了。
掘金数字经济三步要诀
❖ 步骤一：专注智能联接与泛在感知的基础建设，让ICT基础设施投资成为顶层战略。
做好、做快、做广联接，使数字感知渗透到每个角落，是释放出一切数据的价值的基础；持续加大对ICT基础设施的投入和应用。
❖ 步骤二：将“+智能”与产业场景需求相结合，使能行业创新价值倍增。
将ICT产业发展与具体行业、产业战略需求及优势相结合，找到最优ICT投资杠杆；理解现有数据资产的价值并且懂得如何运用现有的数据、配以何种智能基础设施开展业务创新。迅速行动，在商业、生产、运营、服务及人才培养等等各个环节释放智能基础设施的最大价值。
❖ 步骤三：在数据智能流中，找到突破边界的创新捷径。
在“信息找人、信息找物”的数据智能中，大胆评估、试验并采用新型业务合作模式、行业使能平台及生态系统战略，在各行各业交错重构却又蕴含无限创新机会的ICT生态圈谋求打破时空、能力、资源等边界壁垒的跨界甚至完全融合的商业合作，在前沿智能技术的组合中，探索全新的商业创新机会。
行业领袖、CXO：抓住“数据变现”的弯道超车机会,领跑“掘金榜”。
数据是智能时代的核心资源，对数据的获取、应用成为企业的获得行业竞争力的决定因素。企业不仅需要数据挖掘，更需要将数据转化为企业智能（Enterprise Intelligence）。
构建企业数据能力的关键在于产生、清洗、存储数据、将静态数据变为流动数据、应用数据支持智能决策。凭借强大的ICT技术平台的支撑所有这些将数据变为价值的环节，实现“弯道超车”的企业，都不会仅仅拥有和出售数据。
产业政策制定者/产业组织：规范产业生态发展，洞悉技术应用热点，明确产业投资方向。
向智能社会迈进的过程中，对ICT技术平台的投入，有可能超越能源、公共设施和人居环境等方面的基础建设投入。相应的ICT产业会支撑起更有效、更友好和更具体验性的行业发展体系，这离不开一个强大的ICT生态。
每个生态成员应向着技术、服务、资源等方面综合培养自身能力；每一个生态角色不再仅仅是针对某一个项目的供应商，而是成为值得信赖的跨领域协同的合作伙伴；客户、厂商、伙伴不再固定，根据业务需求不断的变换角色、灵活协同。商业模式趋于融合，商业核心实力将回归技术创新和需求本质。
ICT产业：清晰产业发展空间，将技术与客户需求巧妙对接，收获数字经济红利。
智能世界的掘金之路，是一条开放又充满竞争的路。 先一步站上起跑线的产业必将获得先发优势，但产业升级的准备工作需要长期的积累。开放和共赢的平台模式，推进技术融合并快速部署，从产业生态着眼推进数字转型的企业、城市、经济体最终将在智能世界的竞争中最终胜出。
这些也太高大上了吧，不在这几类的我们怎么办？
资深打工小智的血泪建议：
向时代借力，并勇于做关键选择，勇于告别舒适，持续努力，关注你的领导关注的事情（Jing Hua），就稳了~~
+智能，电信行业的变化有哪些呢？
是否可以对您所在的行业有所启示？
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